Bir otel projesinin başlangıcı yatırımın planlanması, inşa edilmesi ve işletmeye açılması süreçlerinden meydana gelmektedir.
Planlama
Yatırımın en kritik aşamasıdır. Projenin doğru temele oturtulabilmesi için aşağıdaki adımlar eksiksiz tamamlanmalıdır.
- Yerin seçilmesi
- Çalışılacak mimari büronun kararının verilmesi
- Mimari avan projenin hazırlanması
- Fizibilite, SWOT analizi ve finansal tabloların hazırlanması
- Turizm Bakanlığı ve ilgili belediyeden gerekli izin ve teşviklerin alınması
- Finansal hazırlıkların tamamlanması
- Statik, mimari, dekorasyon, mekanik ve elektrik projelerinin çizilmesi
Pazar Araştırması
Bölgenin demografik yapısı, rakip analizi ve hedef kitle belirlenerek projenin ana hatları çizilir.
- Rakip tesislerin ziyaret edilmesi
- Rekabet analizi
- SWOT analizi
- İş kaynaklarıyla görüşmeler (tur operatörleri, acenteler, GDS)
- Yerel yönetim planları ve bölge projeleri
- Ekonomik, ulaşım ve demografik faktörlere ilişkin veri toplanması
- Tarihsel piyasa performans verileri
- Mevsimsel ve segment bazlı istatistiklerin değerlendirilmesi
- Trend analizi ve yeni gelişmelerin değerlendirilmesi
Süreç Aşamaları
Planlama aşamasının ardından projenin işletmeye açılmasına kadar 6 ana aşama yönetilir:
- Planlama ve mimari çalışmalar
- İnşaat planlaması ve başlatılması
- Açılış öncesi operasyonel hazırlıkların planlanması
- Açılış öncesi satış ve pazarlama faaliyetlerinin başlatılması
- İnsan Kaynakları hazırlıklarının tamamlanması
- Soft opening (deneme açılışı)